首鋼長(cháng)鋼煉鋼廠(chǎng)獲悉堅持采取多種措施，采取了精確的措施，并努力從8個(gè)地方入手，抓好11月份的生產(chǎn)和生產(chǎn)保障工作。

首先，擰緊安全繩，堅持抓安全工作。通過(guò)對員工進(jìn)行安全再教育和重新認可，及時(shí)計劃冬季安全預防措施，加強檢查和檢查，著(zhù)重于電加熱設備的安全管理，氣體報警器的管理，氣體脫水器的污水凈化和消防設備進(jìn)行設施檢查以及對關(guān)鍵點(diǎn)的檢查和控制，例如施工精密鋼管現場(chǎng)操作，有限的空間和高空操作，以確保氣體安全，電力安全，防火和建筑安全。

二是堅持環(huán)保紅線(xiàn)，促進(jìn)超低排放。積極實(shí)施環(huán)境應急預案，繼續做好煙氣治理，排污，揚塵，物料覆蓋，固體廢物，放射源等管理工作，全面回顧政府提出的環(huán)境問(wèn)題，公司和工廠(chǎng)。 “在計劃之前，我們將執行環(huán)境保護措施?！?/p>

三是加強管理，落實(shí)降本措施。通過(guò)促進(jìn)標準化操作，將增加鋼水的產(chǎn)量，減少澆鑄，取消裝卸，將進(jìn)行廢品檢查，加強滴漏的控制，對鋼水的校準加強測量設施，優(yōu)化合金精密管結構。

四是優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)效率。通過(guò)實(shí)施冬季生產(chǎn)組織安排，加強各環(huán)節的聯(lián)動(dòng)確認，嚴格控制計劃外停機，推廣轉爐開(kāi)工率，鑄件重量確定等小規模指標，最大限度地提高生產(chǎn)效率。

第五是堅持質(zhì)量生命線(xiàn)，提高工藝操作質(zhì)量。通過(guò)科學(xué)研究和對鋼水工藝溫度下降的判斷，將嚴格控制冬季原料和耐火材料的正常供應以及冬季儲備，嚴格控制進(jìn)廠(chǎng)的質(zhì)量，加強關(guān)鍵技術(shù)指標，科學(xué)指導崗位運作，確保板坯質(zhì)量。 。

六是加強山東精密鋼管設備檢查和維護，確保設備的完善功能。通過(guò)提前確保設備和設施的防凍絕緣；進(jìn)行內部和外部信息溝通與協(xié)調，并定期組織特別檢查，以確保計劃外設備停機的影響為零。

第七是有序實(shí)施“一刀切”新工藝，強化鋼鐵界面的剛性界面。認真貫徹首鋼長(cháng)鋼公司的“一罐到底”科研獎勵計劃，“煉鋼廠(chǎng)“一罐到底”管理規定，充分借鑒鋼鐵企業(yè)成功的經(jīng)驗，工藝裝備，流程連接，生產(chǎn)組織，操作流程，聯(lián)系確認等系統進(jìn)行了梳理和標準化，并實(shí)施了技術(shù)改造項目，如鐵水罐的灌裝，以確保項目的連續，高效和有序推進(jìn)。

八是加強執行能力的執行，不斷提高支付能力。在精密光亮管公司果斷的戰斗之后，堅定不移地貫徹四個(gè)月工作計劃的精神，提高對付賬單的意識，比較關(guān)鍵任務(wù)和關(guān)鍵任務(wù)，在年底做好，并“努力”改善效率，提高整體效率。 “苦”的努力，在整體上提高價(jià)值“實(shí)”的努力，做的工作精細，務(wù)實(shí)，能做的位置，確保任務(wù)不減少，指標不調整，全面完成各種業(yè)務(wù)運作。